CleantechWatch

75 af Grundfos' underleverandører gik konkurs: "Det er ikke trivielt, skulle jeg hilse at sige"

Pandemien og en genstart af økonomien har skabt turbulens og tvunget virksomhedsledere til at gentænke forsyningskæden. I Grundfos arbejder topledelsen intenst med at kende og styre hele værdikæden bedre end nogensinde.

Foto: Joachim Ladefoged/ERH

Der gik ikke lang tid, fra coronakrisen brød ud, til ledelsen i Grundfos indså, at virksomhedens værdikæde skulle gentænkes.

"Vi lærte ret tidligt, at det var problematisk at have 250 underleverandører i Norditalien og mange underleverandører i Kina," siger adm. direktør Poul Due Jensen med henvisning til, at særligt de to områder i begyndelsen af krisen var ekstremt hårdt ramt af coronasmitte og medfølgende nedlukninger.

Allerede abonnent? Log ind.

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr.
Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
Der skete en fejl. Prøv venligst igen senere

Få fuld adgang til dig og dine kollegaer.

Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

Mere fra CleantechWatch

Læs også

Relaterede

Seneste nyt

CleantechWatch job

Se flere jobs

Se flere jobs

Watch job

Se flere jobs

Se flere jobs